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物流控股公司二屆二次職代會隆重召開
發布時間:2020-06-02 出處:物流控股工會

529日,物流控股公司二屆二次職工代表大會拉開帷幕。公司總經理卞文武,副總經理李二寶、葛恒學、楊守業、薛希磊、張彥山出席會議,來自公司各個崗位的77名職工代表肩負重托、齊聚一堂,共商改革大計。

    下午2時,首先召開本次會議的預備會議,與會代表聽取了公司工會《關于物流控股公司二屆一次職代會閉會期間的主要工作和二屆二次職代會籌備情況的報告》、提議并表決通過新增職工代表及主席團成員名單以及公司綜合事務部關于對報告文件修改意見的說明。

預備會議結束后,物流控股公司二屆二次職工代表大會正式開幕。在熱烈的掌聲中,公司副總經理李二寶代表公司向大會作題為《歸零再出發融合求發展 為實現公司全年目標而努力奮斗》的工作報告。

報告回顧了2019年物流控股公司的情況。2019年是公司改革的奮進之年,是公司克服困難在逆境中砥礪前行的一年,也是公司三年改革的收官之年。一年來,面對復雜多變的外部市場環境和艱巨繁重的改革任務公司全體職工團結一心,控股集團的幫助和支持下,公司圍繞“改革轉型、提質增效”,秉承“科技賦能金融、金融助力商貿、商貿帶動物流、物流服務港口”的發展理念,加大市場開發力度,拓展業務發展模式,內部管理、信息化建設、風險防控等各項工作有序推進,取得了較好的成績。

報告指出,2019年,公司主營業務量完成3484萬噸,同比增長22%,集裝箱完成101萬標箱,同比增長20%,散改集完成1.4萬標箱。完成營業收入48.57億元,實現經營利潤608萬元,與去年基本持平,保障了公司業績和隊伍的穩定,圓滿完成集團下達的三年改革任務。單從利潤指標看,改革前的2016年虧損3000萬元,改革第二年便完成扭虧任務,實現利潤600萬元。

針對2020年重點工作,報告強調,公司雖然在“改革轉型、提質增效”的道路上取得了新突破,在“改革再深入、業務再成長、能力再提升”的方向上取得了新發展,在“做大、做強、做精”的目標上取得了新成效,但同時也面臨著一系列困難和挑戰。2020年是公司新三年改革的起步之年,也是公司轉型發展的關鍵之年。物流控股三年改革所取得的成績只代表過去,公司上下一定要有歸零思想,走出舒適區去謀求新的發展。2020年總體工作要求是:秉承“科技賦能金融、金融助力商貿、商貿帶動物流物流服務港口”的理念,以市場為導向、業務資源融合為抓手、改革創新為動力,統籌一個散貨中心、二個箱站、三個供應鏈平臺建設開發,重新調整劃分業務布局,設立商貿、物流、倉儲、箱站、金融五個子板塊,承擔延伸港口物流鏈服務重要載體功能。加強資源統籌配置,改善業務結構,促進港口物流業態集聚,實現港口散集融合、供應鏈平臺與港口一體化運作、協同高效發展,更好地服務集裝箱優先發展、多式聯運體系建設等集團戰略,在經營上逐步形成依托港口但不依賴港口的良性發展格局,推動物流控股高質量轉型發展的新局面。

2020年,公司重點要做好以下幾方面工作:一是要抓融合、強協同、擴市場。要固本拓新,不斷強化集裝箱貨源開發力度,為轉型發展打開局面;二是要盤活資源、提升能力,加快聚集增值服務,推動多區域聯動發展;三是要嚴考核、激活力,高效利用人力資源,合理分配收入格局;四是要抓管理、穩基礎、控風險,增強公司發展動能;五是要勇擔當、克艱難,做大做強物流板塊,持續提升綜合競爭力。

在接下來的全體會議上,分別表決和通過了《物流控股公司工作報告》、《集體合同及其三個專項集體合同》、《江蘇連云港港物流控股有限公司經營管理績效考核辦法》報告文件,簽訂了物流控股公司2020年集團合同及其三個專項集體合同,聽取和審議大會決議。

最后,大會閉幕式上,公司總經理卞文武作了題為《迎難而上歸零出發》的重要講話。他表示,李總代表公司所作的工作報告,主題鮮明、目標明確、重點突出、舉措得力。各位職工代表不負重托,認真審議各個報告,進行了熱烈、充分地討論。在討論的過程中,大家統一了思想、明確了方向、研究了辦法,為接下來的工作打下了堅實的基礎。他指出,物流控股公司作為集團改革的成功試點,正按照集團發展物流板塊的部署,積極發揮著排頭兵的作用。從物流資源的優化重組,到綜合功能的不斷完善;服務水平的不斷提升,到合作平臺的逐步擴大;從業務發展的擴量升級,到改革轉型的穩步推進,物流控股正以內強管理,外拓市場為目標,逐步擴能增效,通過三年努力,呈現出新的生機與活力,貿易量、貨運代理量、以及汽車運輸量均突飛猛進,特別是貿易收入每年增長10億元,至2019年已突破40億元大關。在經營指標上,圓滿完成集團黨委交辦的“三年扭虧”總目標。

他強調,2020年是公司新三年改革的起步之年,是鞏固前三年資源重組、功能融合、扭虧為盈改革成果的一年,也是集團寄予厚望,迎接挑戰砥礪前行的一年。在新形勢、新任務、新要求下,我們沒時間休息、沒資格驕傲,我們要激發新狀態、提振精氣神,用奮發有為的狀態、敢闖敢試的斗志,以開拓創新、迎難而上的精神,危中尋機、化危為機、歸零出發,才能為公司爭取嶄新的發展局面。他號召,全體干部職工要認清形勢、明晰方向,敢做改革轉型的“開拓者”;要迎難而上、勇挑重擔,勇做改革轉型的“奮進者”;要克難奮進、砥礪前行,甘做改革轉型的“奉獻者”。

 

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發布人:fanyimei1   
 
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